Meet-up: de complementariteit van steward-ownership en impactgovernance - 12/11

Op 12 november nodigt Steward-owned, samen met Corporate Regeneration, je uit om de complementariteit tussen twee opkomende concepten in het diepe ontwerp van het bedrijfsleven te verkennen.

Deze sessie is bedoeld voor elk mkb-bedrijf, bedrijf of familiebedrijf dat zijn missiegedreven focus wil behouden of versterken en tegelijkertijd stakeholders zoals de natuur en toekomstige generaties centraal wil stellen in zijn bestuur.

"Belangrijker dan het ontwerp van specifieke producten of diensten is het diepe ontwerp van de organisatie zelf." Kate Raworth (Doughnut Economics)

Wat als...

Wat als... deze twee concepten zouden kunnen worden geïntegreerd in bedrijfsstructuren? Dat is het uitgangspunt van deze workshop

• Wat als... een bedrijf stemrechten, die macht en controle vertegenwoordigen, zou kunnen loskoppelen van winst- en vermogensrechten?

• Wat als we de natuur op het bord brengen?

• Wat als... bedrijven niet langer verkocht zouden worden aan de hoogste bieder, maar voor altijd bestuurd zouden worden door de meest capabele en toegewijde mensen, die nauw verbonden zijn met de organisatie?

• Wat als... de robuustheid van een bedrijf zou kunnen worden versterkt door vertegenwoordigers van de natuur of toekomstige generaties erbij te betrekken?

• Wat als... we zouden denken in termen van 'hoeveel is genoeg' in plaats van 'hoeveel is mogelijk'?

• Wat als... bestuurders zouden handelen met volledige kennis van zaken, te goeder trouw, met de nodige zorg en toewijding, en in het beste belang van het bedrijf, rekening houdend met de belangen van alle stakeholders?

Steward-ownership - een structuur om een goede voorouder te zijn

Steward-ownership is een bedrijfsstructuur die een alternatief biedt voor shareholder primacy. Het zorgt ervoor dat bedrijven hun langetermijndoelen prioriteit geven boven kortetermijnwinsten, vooral op cruciale momenten.
Steward-ownership verandert de verdeling van macht - niet op basis van investering of erfenis, maar op basis van competentie en afstemming op waarden. In de praktijk scheidt dit model beslissingsrechten van winstrechten. Het is een beproefd model dat al tientallen jaren bestaat.

"Een bedrijf kan een prototype zijn van de wereld waarin je wilt leven."

Invloed bestuur door de natuur, in dienst van toekomstige generaties

In een complexe en evoluerende wereld wordt impactgovernance een strategische noodzaak om de veerkracht, robuustheid en concurrentiekracht van bedrijven te garanderen.
Door een systemische aanpak kan impactgovernance helpen om strategie en impact op elkaar af te stemmen, te voldoen aan wettelijke vereisten (CSRD, ESG), relaties te consolideren en door natuurlijke systemen geïnspireerde innovatie te stimuleren.

Dus... Wat als...

Ontdek hoe jij een pionier kunt worden en een inspirerend hoofdstuk van jouw verhaal kunt schrijven.