Steward-ownership als structuur om je legacy veilig te stellen.
Steward-owned' is een non-profit organisatie die KMO's begeleidt in hun reis naar steward-ownership, of om te verkennen hoe het kan fungeren als 3de weg bij bedrijfsoverdracht.
KMO's en familiebedrijven hebben altijd gestreefd naar een meer duurzame economie. Maar ook zij worden - vroeg of laat - geconfronteerd met de risico's van korte termijn winstmaximalisatie om de missie en visie in stand te houden. Steward-ownership biedt op dat vlak een manier om bedrijven opnieuw te aligneren met hun duurzame doelstellingen. Met enkele bijzondere effecten:
Een structuur om een goede voorouder te zijn: Door stemrecht en financieel recht van elkaar te scheiden, stelt steward-ownership een bedrijf in staat om onafhankelijk te blijven. Dit creëert de ideale voorwaarden om besluitvorming op lange termijn mogelijk te maken.
Vermijden van speculatie: Steward-owned bedrijven worden - by design - beschermd tegen speculatie. Deze bedrijven zijn niet meer 'te koop', waardoor ze gevrijwaard blijven van winstdruk op korte termijn, terwijl de focus op de lange termijn net wordt aangemoedigd.
Voordelen voor werknemers, bedrijven en de maatschappij: Steward-ownership presteren beter dan traditionele bedrijven in termen van de tevredenheid van werknemers en het vertrouwen van klanten, terwijl ze een hogere overlevingskans hebben en gelijke of zelfs betere winstmarges.
jouw e nalatenschap veiligstellen met een eerlijk rendement: Ondernemers kunnen ervoor zorgen dat hun levenswerk in goede handen blijft en in de geest van de oorspronkelijke missie wordt voortgezet, in plaats van te worden verkocht of opgesplitst. Tegelijkertijd is een eerlijke vergoeding voor oprichters en aandeelhouders mogelijk.
Eigendom is uiteindelijk de belangrijkste factor om ervoor te zorgen dat een onderneming haar maatschappelijke doelstellingen op de lange termijn nastreeft. De ‘ Steward-ownership ’ bereikt dit door stemrechten – die macht en zeggenschap vertegenwoordigen – los te koppelen van winst- en vermogensrechten. Het existentiële meerderheidsstemrecht wordt doorgegeven van de ene generatie bekwame, missiegerichte beheerders-eigenaren aan de volgende.
Steward-ownershipde kernprincipes van
Hoewel de juridische structuur kan variëren, verbinden alle steward-owned bedrijven zich juridisch bindend aan twee kernprincipes:
Zelfbeschikking Bij „ steward-owned “-bedrijven blijft de zeggenschap in handen van mensen die actief bij het bedrijf betrokken zijn . Het stemrecht berust bij „ stewards “ die zich verbonden voelen met de missie en de bedrijfsvoering van het bedrijf en die worden beschouwd als de meest geschikte personen om het bedrijf te leiden. In tegenstelling tot bij conventionele „ eigendomsmodellen “ kunnen stemgerechtigde aandelen niet speculatief worden verkocht of automatisch worden geërfd; in plaats daarvan worden ze volgens vastgestelde principes overgedragen aan personen die nauw verbonden zijn met het bedrijf.
Winst dient missie In steward-owned , kan de waarde van het bedrijf niet eindeloos door aandeelhouders worden onttrokken voor persoonlijk gewin. Winsten worden opnieuw in het bedrijf geïnvesteerd , gebruikt om een eerlijk rendement voor investeerders te dekken, gedeeld met stakeholders of gedoneerd aan goede doelen. Deze structuur houdt de focus op het doel, zonder te vervallen in de onevenwichtigheid van winstmaximalisatie.
De ideale tool voor bedrijfsoverdracht
Het overdragen van het eigendom aan de volgende generatie of aan nieuwe leiders brengt vaak onzekerheid met zich mee. Het ‘ Steward-ownership ’-model biedt oprichters een optie voor bedrijfsopvolging waarmee de oorspronkelijke doelstelling van het bedrijf ook na hun pensionering behouden blijft.
Voordelen van Steward-ownership als oplossing voor overdracht van het bedrijf:
Behoud van bedrijfscultuur: Steward-owned bedrijven blijven onafhankelijk en trouw aan hun oorspronkelijke waarden op de lange termijn.
Voorkomen van opsplitsing of verkoop: In tegenstelling tot traditionele opvolgingsmodellen wordt het bedrijf niet verkocht aan de hoogste bieder, maar blijft het onafhankelijk en doelgericht.
Duurzaamheid : Door kapitaal te herinvesteren, wordt de winst niet meer enkel gebruikt om de eigenaars te dienen, maar vooral om het succes van het bedrijf op lange termijn veilig te stellen.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid: Steward-ownership zorgt ervoor dat bedrijven een bijdrage blijven leveren aan de maatschappij, waarbij mensen eerlijk worden behandeld als meer dan een middel.
In Duitsland wordt steward-ownership steeds meer erkend als een "derde weg", vooral wanneer een verkoop aan buitenlandse investeerders of een werknemerscoöperatie niet haalbaar of wenselijk is. Voor veel ondernemers is het immers een uitdaging om alleen op basis van familiebanden nog een opvolger te vinden. Anderen aarzelen om aan de hoogste bieder te verkopen omdat ze onzeker zijn over de toekomst van het bedrijf. Bestaande opties voor bedrijfsoverdracht zijn dus beperkt. Steward-ownership verbreedt het veld van overdracht via "bloed" en "geld" naar "skills" en "waarden" en biedt een aantrekkelijk alternatief voor bedrijven die geen opvolger binnen de familie kunnen vinden. In plaats van te verkopen aan externe kopers of investeerders, kunnen oprichters een opvolgingsmodel opzetten dat ervoor zorgt dat de missie van hun bedrijf blijft voortbestaan.
Het resultaat: Missiegerichte winstallocatie
In steward-owned bedrijven kunnen winsten niet worden aangewend voor persoonlijk gewin, maar blijven ze binnen het bedrijf en dienen ze het ultieme doel van het bedrijf. Bekwame en begane stewards houden daarbij de controle in handen en nemen beslissingen op basis van waarden en langetermijn doeken, en de brede impact op mens en planeet.
Steeds meer bedrijven kiezen voor steward-ownership om de opvolgingskwestie aan te pakken of daarop te anticiperen. Patagoniais bijvoorbeeld onlangs overgestapt op een structuur waarbij de winst wordt besteed aan milieubescherming. Bedrijven zoals Ecosia en Bosch maken ook gebruik van dit model om hun onafhankelijkheid en waarden op de lange termijn te waarborgen. Het gaat niet alleen om wereldwijde merken; ook „ KMO's “ zoals Orval, Waschbär, Odin, Voys, BuurtzorgT, en Brouwerij Westmalle hebben ook ' steward-ownership' omarmd, waardoor ze 'onverkoopbaar' zijn geworden en zich volledig inzetten voor hun bedrijfsdoel
Steward-ownership als tool voor bedrijfsoverdracht
Bij steward-ownership wordt het bedrijf veelal ondergebracht in een structuur waarbij de stemrechten naar "stewards" gaan. Dit kunnen medewerkers zijn met een lange staat van dienst, leden van het managementteam of externe deskundigen die vertrouwd zijn met de waarden en de missie van het bedrijf. Als familieleden zelf deze waarden willen handhaven, zijn ook zij geschikte opvolgers. Deze stewards leiden het bedrijf in lijn met de missie, zonder de mogelijkheid om onbeperkte winstrechten te verkopen of te onttrekken voor persoonlijk gewin. In plaats daarvan ontvangen ze een eerlijke vergoeding voor hun verantwoordelijkheden en/of investeringen. Zo wordt de stabiliteit van het bedrijf op lange termijn en een waardegedreven bedrijfsoverdracht gewaarborgd.
Familiebedrijf 2.0
Eigendom is belangrijk. De eigendomskwestie is een van de meest kritieke hiaten in de huidige economie. Eigendom blijkt zowat de belangrijkste factor te zijn bij het bepalen van de langetermijn doelen van een bedrijf. Zoals Milton Friedman in 1970 stelde "de enige plicht van bedrijven is om aandeelhouders te dienen" - een visie die winst als hun enige maatschappelijke verantwoordelijkheid ziet. Om bedrijven op te bouwen die een betekenisvolle(re) legacy achterlaten, moeten we opnieuw nadenken over eigendom. Steward-ownership wordt steeds meer de volgende generatie van familiebedrijven, of "Familiebedrijf 2.0.".
Bij Steward-Owned, een Belgische non-profit, zijn we je aanspreekpunt voor alles over steward-ownership . Of je nu ondernemer, oprichter of investeerder bent, wij helpen je bij alle facetten van steward-ownership en ondersteunen bij financieringsoplossingen.
Hoe wij je kunnen helpen
Stel een vraag tijdens de maandelijkse open oproep
Elke eerste dinsdag van de maand om 13.00 uur staat het Belgische Steward-owned -team klaar om al je vragen over jouw te beantwoorden. Aanmelden is niet nodig.
Ontdek of jouw bij je past tijdens steward eigenaarschap tijdens een 1-op-1-gesprek
Overweegt u een onderneming of investering in de sector van de ' steward-owned '? Wij nemen de tijd om naar uw verhaal en behoeften te luisteren jouw . Laten we samen bekijken hoe we u kunnen helpen je. Wij staan graag tot uw beschikking als uw gids jouw
Breng dit concept naar het publiek. We houden van uitnodigingen.
Tijdens een keynote of workshop nemen we je mee op ontdekkingsreis door de unieke wereld van steward eigenaarschap. Ontdek waarom dit een cruciale bouwsteen is voor de transitie van de economie.