Wat je moet weten
kmo – Nederland - 2006 - 140 medewerkers
Overgang naar steward-ownership in 2024
Voys is een zakelijk telecombedrijf met 30.000 klanten in 4 landen. Voys levert connectiviteit via telefonie in de cloud.
Onlangs heeft Voys de weg geplaveid voor doelgedreven ondernemen. Jarenlang was Voys Nederland een werkplekinnovator, die zelfsturing en holacratie implementeerde om een omgeving te creëren waarin elke stem telt. Maar zelfs met deze vooruitstrevende praktijken bleef de uiteindelijke controle bij de oprichters – tot de zomer van 2024.
Door het ‘ steward-ownership ’-principe in te voeren, heeft Voys een nieuw niveau van gelijkheid bereikt, waarbij economische rechten worden gescheiden van beslissingsbevoegdheid. Deze stap zorgt ervoor dat de missie van Voys bepalend zal zijn voor de toekomst van het bedrijf, en niet de winst voor de aandeelhouders.
Mark Vletter geeft zijn miljoenenbedrijf Voys weg.
Oprichters Mark Vletter en Ben Hoetmer zijn verder gegaan dan alleen een herstructurering van de eigendomsverhoudingen; ze hebben hun bedrijf, dat miljoenen euro’s waard is, toevertrouwd aan een stichting en hebben het in feite weggegeven om echte gelijkheid te bevorderen.
De overgang staat onder toezicht van drie ‘ stewards ’: een medewerker, een vertegenwoordiger van de klanten en een missiegerichte steward, die allen tot taak hebben het doel van Voys te waarborgen. Dit revolutionaire model verschuift de beslissingsbevoegdheid van individuen naar een collectieve missie, waardoor de rol van ‘bazen’ verandert in die van echte collega’s die zij aan zij werken om impact te realiseren.
Zij zijn van mening dat ‘ Steward-ownership ’ een transformatief pad biedt voor missiegedreven bedrijven – een pad dat veerkracht creëert, vertrouwen opbouwt en doel boven winst stelt. Het voorbeeld van Voys, samen met dat van koplopers als Patagonia, bewijst dat dit model niet alleen haalbaar is, maar ook essentieel is voor de toekomst van werk en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Lees meer over de case van Voys,
Hun reis op weg naar steward-ownership
| De informatie op deze pagina is gebaseerd op de kennis van We Are Stewards|