|BLOG| Wie zijn dezestewards?

Nou, er zijn tal van mogelijkheden. De keuze voor steward-ownership hangt samen met de beslissing over wie stemrecht mag hebben. De leidende vraag luidt ongeveer als volgt:
“Welke personen leveren een ondernemende bijdrage aan het idee, nemen de volledige verantwoordelijkheid voor het bedrijf op zich en zijn qua vaardigheden en waarden geschikt om mede-eigenaar te worden?”

Steward-owned Bedrijven hanteren een groot aantal verschillende benaderingen voor de verdeling van stemrechten, die door elk bedrijf afzonderlijk worden gekozen en geïmplementeerd in hun juridische structuur.
Het principe van zelfbestuur schrijft voor dat alleen mensen die nauw verbonden zijn met het bedrijf het roer van het bedrijf kunnen overnemen. Zij beheren de stemrechten, als beheerders-eigenaren.

In tegenstelling tot gewone eigendomsmodellen kunnen stemgerechtigde aandelen niet speculatief worden verkocht of automatisch door particulieren worden geërfd. Ze worden veeleer via vooraf vastgestelde beginselen in trust overgedragen aan personen die nauw verbonden zijn met het bedrijf.

Uiteindelijk heeft elk bedrijf zijn eigen unieke cultuur, en dat geldt ook voor de eigendomsstructuren.

Welke persoon (personen) moet(en) steward-owner(s) worden?
Veel bedrijven besluiten dat steward-owners uitsluitend de algemeen directeuren zijn. Anderen kiezen voor een meer democratische benadering (hoewel de meeste steward-owned bedrijven een meritocratische in plaats van een hyperdemocratische benadering gebruiken).

Een van de meest gebruikte criteria bij het definiëren van een rentmeester is: "de persoon moet gedurende een bepaalde periode voor het bedrijf werken, en wel minstens X jaar/maanden"

Stewards - Veel opties zijn mogelijk

Maar, zoals bij elke oprichting, blijft de vraag: Hoe moeten stemrechten worden verdeeld? Moeten stemrechten in handen zijn van één persoon, enkele individuen, alle leden, of blijven ze altijd bij bepaalde groepen mensen?
Een vraag waar we de laatste tijd veel aan hebben gewerkt.

We onderscheiden ongeveer zes veelvoorkomende typologieën:
[1] (Gesloten) Fix Founders: Een beperkte groep stewards, waarbij de nadruk sterk op de oprichters ligt.
[2] Source / Guardian: Extra stemrechten voor de ‘bron’ van het bedrijf, die optreedt als hoeder van de visie.
[3] Growing Representatives: Naarmate het bedrijf groeit, neemt het aantal stewards evenredig toe.
[4] Externe blik: Een deel van de stemrechten wordt toegewezen aan personen of non-profitorganisaties die hetzelfde doel nastreven en/of over cruciale expertise beschikken.
[5] Open einde: Stewards krijgen de vrijheid om hun eigen koers te bepalen.
[6] Verkiezing van iedereen (binnen bepaalde criteria): Binnen een overeengekomen kader kan iedereen steward worden, wat vaak leidt tot verkiezingen en termijnbeperkingen.

Of – zoals je wellicht verwacht – is het soms een slimme combinatie van meerdere benaderingen.

Wie zou de stewards moeten zijn?
Dat blijft een uitdagende vraag. Om het voor jou als leider gemakkelijker te maken je hier een beeld van te vormen, laten we de vraag anders formuleren: als jij er niet meer bent, wie zou dan het meest geschikt zijn om het stemrecht van dit bedrijf uit te oefenen?

Wie worden beschouwd als het meest op één lijn en het meest bekwaam om het bedrijf te leiden?

Laten we erover nadenken.