Vos clients sont confrontés à l'une des décisions les plus importantes de leur vie professionnelle : qu'adviendra-t-il de leur entreprise lorsqu'ils se retireront ?

De plus en plus d'entrepreneurs cherchent au-delà des deux voies traditionnelles — la succession familiale et la cession à un tiers — une solution qui permette de préserver ce qu'ils ont bâti. Steward-ownership comme une troisième voie crédible : un modèle de propriété structuré qui permet à l'entreprise de rester indépendante, axée sur sa mission et résiliente, sans avoir besoin d'un héritier familial ni d'une cession à un tiers.

En tant que conseiller en fusions-acquisitions, en entreprises familiales ou en PME, vous êtes souvent la première personne vers laquelle un entrepreneur se tourne à ce moment décisif. Cet atelier vous fournit les outils nécessaires pour présenter et promouvoir steward-ownership une option sérieuse, et pour accompagner vos clients dans cette démarche en toute confiance.

À l'issue de cette formation, vous saurez parfaitement comment ce modèle fonctionne sur le plan juridique et financier, quelle place il occupe dans le cadre d'une succession ou d'une transaction, et comment déterminer s'il convient à la situation d'un client donné.

À qui s'adresse ce programme : Les conseillers en fusions-acquisitions, en entreprises familiales et en PME, ou tout autre intervenant souhaitant élargir sa palette d'outils et mieux accompagner ses clients dans le cadre d'une transition de propriété.

1er octobre, de 14 h à 17 h (lieu à confirmer)
> L'atelier se déroulera en anglais
> C'est entièrement gratuit, mais les places sont limitées