Steward-ownership remet fondamentalement en question ce qu'est une entreprise, à qui elle s'adresse et pourquoi elle existe.

C'est pourquoi il semble susciter l'intérêt de nombreux investisseurs d'impact.

Que vous soyez entrepreneur, fondateur ou investisseur, nous vous accompagnons sur tous les aspects de l’ steward-ownership , ainsi que sur les modes de financement innovants qui y sont associés.

« L’Steward-ownership , forme ultime d’investissement à impact social »

Les principes de l’« steward-ownership » placent la raison d’être de l’entreprise au cœur de ses activités. Ce modèle garantit que les générations successives d’ stewards s perpétuent la mission et les valeurs de l’organisation, préservant ainsi son impact. Dans ces entreprises, la propriété est synonyme à la fois de responsabilité et de liberté de déterminer ce qui est le mieux pour la mission à long terme. Ces entreprises ne sont pas à vendre, mais sont délibérément transmises à des successeurs compétents et partageant les mêmes valeurs.

"Sur le site steward-owned , nous ne possédons pas l'entreprise, nous la servons.

Steward-ownership modifie la répartition du pouvoir décisionnel : celui-ci ne repose plus sur l’investissement ou l’héritage, mais sur les compétences et la convergence des valeurs. Ce modèle sépare les droits de décision et les droits à la participation aux bénéfices : les fondateurs et les salariés conservent les droits de décision, tandis que les investisseurs bénéficient de garanties accrues en matière de dividendes et d’autres rendements. Cela permet à l’organisation de rester concentrée sur la réalisation de sa mission tout en offrant aux investisseurs des rendements, des liquidités et un impact positif.

Les droits de vote, les droits aux bénéfices et le droit de cession ne sont plus regroupés, mais dissociés lors de l'application de la norme « steward ownership ».

Une importance croissante pour les investisseurs

Purpose Economy : «À mesure que de plus en plus d’entreprises adoptent l’ steward-ownership, ce modèle gagnera en pertinence pour les investisseurs. Nous devons donc aller au-delà du « QUOI » de l’investissement et prendre en compte la manière dont les investissements sont structurés. »

La comparaison entre les placements traditionnels et les placements de type « steward ownership » met en évidence des différences importantes en matière de gouvernance, de liquidité et d’attentes de rendement.

Steward-owned-Le financement aligné diffère de l'investissement conventionnel à trois niveaux.

  1. La gouvernance: Le contrôle entrepreneurial de l'entreprise ne peut être traité comme une marchandise. Les investisseurs agissent comme des partenaires au niveau des yeux plutôt que comme des propriétaires.

  2. Liquidité: Dans le cadre d'un rachat d'investissement structuré, les liquidités proviennent du flux de trésorerie de l'entreprise ou de cycles de financement supplémentaires.

  3. Retours: "Quelle quantité est suffisante ?" ...est une question centrale. Les rendements sont ajustés au risque mais plafonnés, définis par des multiples, des échéances, des jalons ou d'autres facteurs.

Le financement par capitaux propres classique ne convient pas steward-ownership

À l’instar d’autres entreprises, les entreprises « steward-owned » ont besoin de capitaux pour se développer. Cependant, le financement par capitaux propres traditionnel va souvent à l’encontre des principes de l’ steward-ownership , ce qui compromet leur indépendance et leur orientation vers leur mission. Les entreprises « Steward-owned » ont besoin d’instruments de financement qui leur permettent de conserver leur autonomie et de rester fidèles à leur raison d’être.

Lorsque la gouvernance, les finances et l'objectif sont alignés, le potentiel d'une entreprise peut être pleinement exploité.

"Le capital doit être un outil au service d'un objectif, et non l'inverse.

Steward-owned Les entreprises ont besoin d'un financement qui permette aux investisseurs d'obtenir des rendements adéquats par rapport au risque, à la performance et à l'impact, mais sans droits de vote. Les rendements potentiels sont basés sur un plafond fixe ou flexible défini par des multiples, des échéances ou des étapes. Souvent, une "cascade de remboursement" affecte une partie des bénéfices aux retours sur investissement jusqu'à ce que le plafond soit atteint, ce qui permet aux bénéfices de soutenir pleinement l'objectif de l'entreprise à partir de ce moment-là.

Cette « cascade de rachat » illustre la manière dont une partie des bénéfices est affectée aux rendements des investisseurs jusqu’à ce que le plafond soit atteint.

Étant donné que les droits de décision restent entre les mains de l’entreprise, il est logique que les investisseurs bénéficient de garanties claires quant aux rendements. De nombreux accords de « steward-ownership » associent un mécanisme de remboursement par ordre de priorité («redemption waterfall») à des jalons «stricts», tels que des objectifs de bénéfices, de chiffre d’affaires, des objectifs liés à un calendrier ou des indicateurs d’impact, afin d’équilibrer les intérêts de l’entreprise et les droits des investisseurs. Un dialogue ouvert et des attentes claires sont essentiels pour concevoir ces solutions de financement innovantes.

Steward-owned Le financement est très personnalisé, car la voie future vers la liquidité est plus clairement définie. Cette personnalisation peut se traduire par des structures de financement à plusieurs niveaux - comme dans l'exemple présenté ici - ou par des accords plus simples qui précisent le multiple, l'année de remboursement et toutes les pénalités associées.

"Si l'on veut obtenir des rendements élevés dans un délai court, il est toujours plus difficile pour une entreprise de remplir sa mission et de produire l'impact qui nous a incités à investir au départ. L'équilibre entre notre attente d'un rendement équitable et les besoins de l'entreprise est la clé pour obtenir un impact social et environnemental ainsi que des dividendes durables."

Alexander Kühl - Co-fondateur, Purpose Evergreen Capital

Renforcer les droits des investisseurs

Étant donné que les scénarios de sortie traditionnels et imprévisibles avec des rendements non plafonnés ne sont pas possibles, les investisseurs dans les entreprises steward-owned ont besoin de plus de garanties sur les rendements et la liquidité. Bien qu'ils n'aient pas le droit de vote, les investisseurs peuvent avoir des droits d'information importants, des droits de consultation et même des droits de veto sur des décisions spécifiques, telles que des investissements importants dans l'entreprise. Ces droits garantissent que les investisseurs sont informés, qu'ils peuvent apporter une contribution stratégique et que l'entreprise bénéficie de leur expérience.

Il existe une distinction très nette entre, d'une part, les droits de vote et, d'autre part, les droits économiques.

Financement innovant

steward-ownership étant une structure innovante, le financement de ces entreprises tend également à être innovant. Parmi les formes courantes de financement, on peut citer :

  • Actions privilégiées rachetables sans droit de vote

  • Dettes assimilables à des actions, telles que les prêts subordonnés convertibles

  • Certificats de participation aux bénéfices

  • Rachats d'entreprises par effet de levier

  • Rachat d'actions en numéraire avec option de vente ou "droit de rachat".

  • Dividendes préférentiels cumulatifs

  • Transferts vers d'autres entreprises steward-owned

Les modèles et les relations entre l'investissement et le rendement peuvent prendre de nombreuses formes différentes :

10 exemples illustrant comment la finance alignée sur l steward-owned s peut être structurée entre investissement et rendement.

Des cas tels que Wildplastic, Stapelsteinou Vyld sont de bons exemples de la manière dont Steward-Owned-Alligned-Finance peut fonctionner dans la pratique.

"C'était une bonne première étape que de réorienter les investissements vers l'ESG et l'impact. Mais pour aligner mes investissements sur mes valeurs, je dois aussi examiner la structure d'investissement des entreprises que je soutiens."

Kai Viehof, investisseur d'impact

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De plus en plus d'investisseurs souhaitent s'informer ou s'essayer au financement participatif sur steward-ownership. Il y a quelques années, est apparu Purpose Ventures et Purpose Evergreen Capital, mais depuis, de plus en plus d'investisseurs s'y intéressent. D'abord dans des pays comme l'Allemagne, les Pays-Bas et la Suisse, qui ont été les précurseurs, mais l'intérêt grandit également en Belgique.

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Peter Depauw prononce une conférence d'ouverture sur le thème « steward ownership ».

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