Que vous soyez dirigeant d'une entreprise familiale, entrepreneur, conseiller ou investisseur, cette vidéo explique comment Steward Ownership préserver l'œuvre de votre vie, protéger vos valeurs et mettre en place une stratégie de succession alliant une rémunération financière équitable à la pérennité à long terme.

Comment faire en sorte que votre entreprise reste axée sur sa mission et conserve son indépendance dès sa création?
Cette vidéo explicative vous montre comment y parvenir.

Steward-Owned été sélectionné parmi les dix « Radicale Vernieuwers » (Innovateurs radicaux). Il s'agit là d'une formidable reconnaissance pour ce mouvement encore jeune. Une reconnaissance que nous célébrons non seulement pour nous-mêmes, mais aussi pour tous ceux qui estiment que la propriété est la pièce la plus sous-estimée du puzzle dans la transition vers le type d'économie dont notre société a véritablement besoin. 

Everlane pourra-t-elle réellement continuer à respecter ses valeurs si elle appartient à une entité qui, par nature, ne partage pas ces valeurs ?

En effet, la structure de propriété détermine directement qui prend les décisions, comment la valeur est créée et qui en bénéficie en fin de compte.

Depuis 1864, Koffies De Draak incarne un savoir-faire exceptionnel dans le domaine du café ainsi qu’un profond respect pour les personnes et la nature. Aujourd’hui, Elisabeth Scheerlinck et sa famille franchissent une étape audacieuse : ancrer définitivement ces valeurs dans l’ADN juridique de l’entreprise grâce à steward ownership.

Et si la manière dont nous organisons la propriété pouvait changer fondamentalement le rôle des entreprises dans la société ? Cette question est au cœur d’un épisode récent de « Nieuwe Ankers », une émission d’entretiens journalistiques consacrée à l’exploration des grandes questions de notre époque, animée par Paul van Liempt.

Et si la construction d'un monde meilleur n'était pas seulement la mission de votre produit, mais l'ADN même de la structure de votre entreprise ? C'est à cette question que Rhea Verbeke et Laurent Hubert ont choisi de répondre lorsqu'ils ont fondé eXo membranes.

Pendant les semaines plus calmes de Noël, qui laissent plus de temps pour la réflexion, nous avons rassemblé quelques récits marquants issus de la Steward-ownership mondiale Steward-ownership . Des récits datant de 2025 qui, selon nous, méritent d'être connus dans le monde entier.

1. Comment puis-je sortir de mon investissement s'il n'y a pas de vente d'actions ou d'introduction en bourse ?

2. Puis-je influencer les décisions stratégiques en tant qu'investisseur ?

3. Si les fondateurs ne sont plus les propriétaires "classiques", qu'est-ce qui les pousse à se surpasser dans les moments difficiles ?

4. Quels sont les avantages possibles pour moi en tant qu'investisseur ?

Le Steward-ownership comme élément d'un cadre juridique européen unifié ?
L'UE développe actuellement une nouvelle forme juridique qui permettra aux entreprises, en particulier aux entreprises innovantes, d'opérer selon les mêmes règles dans tous les États membres (le 28e régime).

Nous sommes officiellement lancés

Le 8 mai, des acteurs belges du changement se sont réunis à Bruxelles pour explorer, approfondir et célébrer l'essor de l'steward-ownership.

Nous avons surtout appris qu'il vaut mieux intervenir trop tôt que trop tard.

Imaginez si Eternit avait Steward-owned l'époque...

Il est temps de se libérer, Ben & Jerry's ?

L'histoire de cette marque britannique emblématique s'est définitivement arrêtée en Belgique en 2024... Où cela a-t-il mal tourné ?

Des centaines de millions de personnes utilisent Signal, l'alternative à WhatsApp respectueuse de la vie privée

Ce podcast en trois parties explore la transition de Patagonia vers cette structure de propriété alternative.

Mastodon et Bluesky font-ils un pas audacieux vers la Steward-ownership?

Retour en arrière... et retenez la date !
Le 9 octobre, des acteurs du changement du monde entier se réuniront une fois de plus pour explorer, approfondir et célébrer la steward-ownership.

Nous avons surtout appris qu'il vaut mieux intervenir trop tôt que trop tard.