Une entreprise peut être le prototype du monde dans lequel vous voulez vivre.

Steward-Owned est votre interlocuteur belge pour tout ce qui concerne l'steward ownership. Pour un nombre croissant de start-ups, de PME et d'investisseurs, nous jouons le rôle de guide pour la mise en œuvre de ce modèle alternatif de propriété d'entreprise.

Ne manquez pas la Journée de l'Steward Ownership e en Belgique

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17 novembre 2026, Bruxelles

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Ne manquez pas la Journée de l'Steward Ownership e en Belgique 〰️ 17 novembre 2026, Bruxelles 〰️

Qu'est-ce que « l'steward ownership » exactement ? À première vue, cela peut sembler n'être qu'une simple structure de propriété d'entreprise, mais c'est bien plus que cela. Elle constitue le fondement même d'une entreprise, l'ADN qui guide chacune de ses décisions, en accordant systématiquement la priorité à son indépendance et à sa raison d'être à long terme.

Bien que la mise en œuvre juridique puisse varier, toutes les entreprises "steward-owned" s'engagent de manière juridique à respecter deux principes fondamentaux : l'autogestion et le profit au service de la raison d'être / mission.

L'illustration présente les deux volets d'une entreprise fonctionnant selon les deux principes fondamentaux de « steward ownership » : la propriété par l'autogestion et les activités axées sur le profit au service d'une cause.

1. Autogestion

Le pouvoir sur l'entreprise ne peut faire l'objet de spéculations mais est détenu par des personnes activement engagées (appelées "stewards"), et non par des propriétaires absents. Les droits de vote ne sont pas vendus ou hérités, mais transmis à des personnes compétentes qui sont en phase avec la raison d'être / mission de l'entreprise.

2. Le profit sert la raison d'être / la mission

Les bénéfices des entreprises ne sont pas extraits à l'infini à des fins privées, mais sont réinvestis, partagés avec stakeholders ou donnés. Ce modèle garantit que les entreprises privilégient leur raison d'être plutôt que le seul profit.

La propriété est un ensemble de droits qui peuvent être regroupés ou dissociés. La répartition de ces droits —droits de vote et participation aux bénéfices— constitue une décision fondamentale et un aspect central de l’ steward-ownership.

Il s’agit de dissocier les trois droits des propriétaires d’une entreprise : le droit de contrôle, le droit aux bénéfices et le droit de cession. Ce nouvel ensemble de droits redéfinit la structure même de l’entreprise.

Les droits aux bénéfices, les droits de vote et le droit de cession sont dissociés et regroupés en blocs distincts afin de garantir le respect des principes de l'steward ownership.
Steward-owned

En tant qu'association à but non lucratif, Steward-owned accélère le mouvement en faveur d’une plus grande « steward ownership » en Belgique.

Nous sommes un guide pour tous ceux qui souhaitent découvrir steward-ownership. En tant que pionniers, nous rendons ce nouveau type de propriété accessible à tous. Nous menons des recherches et partageons toute notre expertise afin de réduire les obstacles et de renforcer le pôle de connaissances.

Un paysage vallonné illustrant les trois principaux obstacles à l'steward-ownership e en Belgique : le manque d'informations, la complexité de la mise en œuvre juridique et l'absence d'alignement des capitaux.

Nous ouvrons la voie !

Steward ownership réunit des start-ups, des PME et des grandes entreprises. Il allie l'esprit d'entreprise moderne à la tradition, tout en conciliant développement durable et rentabilité.

Steward-owned l'équipe et son conseil d'administration, composé d'Astrid Leyssens, Pieter-Jan Van de Velde, Rutger Bevers, Mathias De Winter et Benoit Spitaels.

Comment nous pouvons vous aider

Posez une question lors de l'appel libre mensuel

Tous les premiers mardis du mois à 13 heures, l'équipe belge de Steward-owned est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions. Aucune inscription n'est nécessaire.

Steward-owned organise des événements et des ateliers consacrés à l'steward ownership , et accompagne les entreprises dans leur démarche visant à devenir autonomes et à donner du sens à leurs activités.

Découvrez si le programme « steward ownership » vous convient lors d'un entretien individuel

Vous envisagez de créer une entreprise ou d'investir sur le site steward-owned ? Nous prenons le temps d'écouter votre histoire et vos besoins. Voyons comment nous pouvons vous aider. Heureux d'être votre guide

Peter Depauw prononce une conférence d'ouverture sur le thème « steward ownership ».

Faites connaître ce concept au grand public. Nous aimons les invitations.

Au cours d'une conférence ou d'un atelier, nous vous ferons découvrir l'univers unique de l'steward ownership. Découvrez pourquoi il s'agit d'un élément essentiel à la transformation de l'économie.

Le mouvement économique qui connaît la croissance la plus rapide de notre époque


Depuis que notre partenaire Purpose Foundation a inventé le terme «Steward Ownership» en 2016,
ce mouvement mondial connaît une croissance fulgurante.

En Belgique, nous avons pris un bon départ pour suivre l’exemple de nos pays voisins.
Besoin d’inspiration ? Découvrez ce groupe grandissant d’entreprises «steward-owned » aux Pays-Bas.

Carte du monde indiquant l'emplacement de plus de 2 000 entreprises « steward-owned » (en 2024).

Les pionniers montrent la voie

Ces organisations (à la fois très anciennes et très récentes) sont steward-owned. Laissez-vous inspirer par leurs histoires et par ce mouvement en plein essor.

Odin
BOSCH
ECOSIA
Efteling
Voys
Einhorn
Patagonia
Stapelstein
Vyld
Wildplastic
Signal
Sharetribe
BuurtzorgT

En quoi « steward ownership » est-ilunique?

Steward Ownership Il s'agit d'une structure de propriété d'entreprise qui offre une alternative à la primauté des actionnaires. Elle garantit que les entreprises privilégient leur mission à long terme plutôt que les profits à court terme, en particulier lors de moments décisifs.

Steward ownership modifie la manière dont le pouvoir est réparti — non pas en fonction des investissements ou de l'héritage, mais en fonction des compétences et de l'adéquation des valeurs. Dans la pratique, ce modèle sépare les droits de décision et les droits au partage des bénéfices. Il s'agit d'un modèle de propriété qui a fait ses preuves et qui est en place depuis plusieurs décennies.

Il offre aux jeunes entreprises un moyen de sécuriser juridiquement leur objectif et permet aux PME de planifier leur succession indépendamment de la famille et à long terme.

Une boussole montre bien qu’ Steward-Owned est votre interlocuteur belge pour tout ce qui concerne steward ownership.

Penser à long terme dans un monde à court terme

Steward ownership offre un cadre permettant d'être un « bon ancêtre ». En dissociant la propriété de la répartition des bénéfices, l'entreprise reste à l'abri des pressions liées à la recherche de rendements financiers à court terme. C'est le moyen idéal pour favoriser une prise de décision à long terme.

Un « drapeau » désigne steward-ownership comme étant tout simplement la meilleure protection contre la dérive des objectifs.

Une mission en tout temps

Les bénéfices sont des moyens au service d'un objectif, et non un but en soi. La valeur créée dans l'entreprise ne peut être extraite par les actionnaires. Les bénéfices sont réinvestis, utilisés pour couvrir les coûts d'investissement ou donnés. La mission est toujours prioritaire.

Une « flèche de croissance » désigne une « steward-ownership » qui étaye des décisions tenant compte des répercussions à long terme.

Une économie à l'épreuve du temps

Il s'agit d'un élément essentiel pour orienter l'économie vers un moteur positif pour les personnes et la planète. Les entreprises classiques peuvent échapper à l'enfermement du système dans la maximisation de la plus-value des actionnaires et une nouvelle économie axée sur la mission peut être mise en place.

Un cœur illustre les avantages pour les salariés, les entreprises et la société dans les entreprises certifiées « steward-owned ».

Avantages pour les salariés, les entreprises et la société

Diverses études ont montré que les entreprises de la «nouvelle économie » ( steward ownership ) surpassent les entreprisestraditionnelles en termes de satisfaction des salariés et de confiance des clients, tout en affichant un taux de survie plus élevé et des marges bénéficiaires équivalentes, voire supérieures.

FAQ - Questions fréquentes sur Steward Ownership