Efteling
Doit savoir
Parc à thème - Pays-Bas - Fondé en 1950 - Chiffre d'affaires d'environ 300 millions d'euros - 1 795 employés
Steward-owned depuis 2022
Pour Efteling, le passage au statut de « steward-ownership » (société à responsabilité limitée sans capital social) en 1985 a peut-être marqué un tournant décisif dans son histoire. Efteling n'appartient à personne — ou plutôt, Efteling appartient à Efteling lui-même. Contrairement à la plupart des parcs d'attractions, il ne s'agit ni d'une société anonyme ni d'une société à responsabilité limitée.
Cela signifie qu'il n'y a pas d'entrepreneur, de famille ou d'investisseur privé qui contrôle les décisions financières. Contrairement à beaucoup de ses homologues néerlandais, Efteling n'a pas eu à fermer ses portes ou à se vendre à des conglomérats étrangers.
À l'origine, Efteling était une initiative sociale sous la direction d'Anton Pieck. Plus tard, il est devenu steward-owned, avec des droits économiques séparés de la gouvernance de l'entreprise. Cela a permis à Efteling de fonctionner de manière indépendante, les intérêts financiers personnels des actionnaires ne jouant pas un rôle décisif dans la prise de décision. Le parc est orienté vers une mission à long terme.
"Notre structure a fait en sorte que les bénéfices aillent toujours aux employés et aux visiteurs plutôt qu'aux actionnaires. Quand on regarde les parcs qui ont fait faillite, on s'aperçoit que c'est précisément là que les choses ont mal tourné".
Olaf Vugts, ancien directeur
Steward-ownership pourrait bien être la pièce maîtresse du puzzle qui contribue à préserver l'atmosphère féérique qui caractérise encore aujourd'hui Efteling.
En Belgique, la plupart des parcs d'attractions sont également des sociétés anonymes ou privées, et nombre d'entre eux ont changé de propriétaire une ou plusieurs fois au cours de leur histoire.
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