2025 Revisited, een cruciaal jaar voor Steward-ownership
Steward-ownership een eenvoudig idee: wat als bedrijven zouden worden ingericht volgens twee principes?
Het eerste principe is dat het doel van het bedrijf wordt beschermd.
Het tweede principe is dat de zeggenschap altijd bij steward-owners blijft.
Dat is de kern van Steward-ownership.
Tegelijkertijd Steward-ownership een enorme paradigmashift; een manier van denken die verhalen nodig heeft en een diepere kijk op de beweging zelf.
Dus 2025 revisited. Enkele highlights.
Verhalen over Rethinking Ownership
Tijdens de rustigere kerstweken, met meer tijd voor reflectie, hebben we een aantal krachtige verhalen uit de wereldwijde community gebundeld. 6 verhalen uit 2025 waarvan wij vinden dat de wereld ze moet kennen.
Alles in dezelfde categorie: wat als we eigendom eens anders gaan bekijken?
Over de ambities van Europa op het gebied van 'digitale soevereiniteit'en 'strategische autonomie', en hoe te voorkomen dat de Europese technologische infrastructuur zomaar aan de hoogste bieder kan worden verkocht.
Over het briljante, disruptieve idee van Ecosia, dat Chrome aanbiedt om het Stewardship over te nemen en er een browser voor klimaatimpact van te maken.
Over Netflix en Paramount die jagen op Warner Bros, wat fundamentele vragen oproept over hoe marktmacht zich blijft concentreren in sectoren die onze manier van denken, voelen en kijken naar de wereld bepalen.
Over Theresa Böttger van Karma Capital, een nieuwe VC die zich uitsluitend richt op steward-owned . >> She stopped playing the game and started changing it.
Over Meredith Whittaker van het steward-owned Signal, dat zowel Big Tech als het paradigma van shareholder primacy uitdaagt.
Over gezondheidszorg en Tom Mueller, die Steward-ownership ziet als een concreet, werkend alternatief om Healthcare doelgericht en onafhankelijk te houden.
Volg onze LinkedIn-pagina voor meer verhalen.
Of blader door deze presentatie om de belangrijkste punten te bekijken.
Ja, het is een beweging.
Sinds de term steward-ownership in 2015werd bedacht, heeft de beweging één doel: steward-ownership toegankelijk maken voor iedereen. Maar hoe staat het nu met de beweging?
Sinds de start is het aantal steward-owned bedrijven sneller gegroeid dan ooit tevoren.
We hebben ons gericht op inzichten uit de geweldige "Developmental Evaluation 2025"van onze partner PURPOSE. Hierin wordt geëvalueerd hoe Steward-ownership en het ecosysteem errond zich het afgelopen jaar heeft ontwikkeld.
Enkele highlights
• DEEL 1 - Opschalen: het staat nu op de wereldkaart
• DEEL 2 - Lokale veldopbouw die resultaat oplevert: van inspanning naar resultaat
• DEEL 3 - Academici in beweging: aanvankelijke interesse leidde tot gepubliceerde output
• DEEL 4 - Het nieuws is bekend: nu wordt de wereld geïnformeerd
Meer dan ooit...
Moet de wereld weten...
Dat Steward-ownership een keuze kan zijn voor elk bedrijf.
As a business can be a prototype of the world you want to live in.
Na de lancering in 2025 gaan we verder.
Zorg dat je mee bent.