2025 Revisited, une année charnière pour Steward-ownership
Steward-ownership un concept simple : et si les entreprises étaient créées et gérées selon deux principes ?
Le premier est que l'objectif de l'entreprise est protégé.
Le second est que son contrôle appartient toujours à ses stewards.
C'est là le cœur même du concept de « Steward-ownership ».
Dans le même temps, Steward-ownership un énorme changement de paradigme; une façon de penser qui nécessite des témoignages et un examen plus approfondi du mouvement lui-même.
Voici donc une nouvelle vision de l'année 2025. Quelques points forts.
Histoires sur la redéfinition de la propriété.
Pendant les semaines de Noël, plus calmes et propices à la réflexion, nous avons rassemblé quelques récits marquants issus de la Steward-ownership mondiale Steward-ownership . Six récits datant de 2025 que le monde doit connaître, selon nous.
Tous dans la même catégorie : et si nous repensions la notion de propriété ?
À propos des ambitions européennes en matière de « souveraineté numérique »et d'« autonomie stratégique », et comment empêcher que les infrastructures technologiques européennes ne soient vendues au plus offrant.
À propos de l'idée brillamment disruptive d'Ecosia, qui propose à Chrome de prendre le relais et de le transformer en un navigateur ayant un impact sur le climat.
À propos de Netflix et Paramount à la poursuite de Warner Bros, soulevant des questions fondamentales sur la manière dont le pouvoir de marché continue de s'accumuler dans les industries qui façonnent notre façon de penser, de ressentir et de voir le monde.
À propos de Theresa Böttger, de Karma Capital, une nouvelle société de capital-risque qui se concentre exclusivement sur steward-owned . Elle a cessé de jouer le jeu et a commencé à le changer.
À propos de Meredith Whittaker, de la steward-owned Signal steward-owned , qui remet en question à la fois les géants de la technologie et le paradigme de la primauté des actionnaires.
À propos des soins de santé et de Tom Mueller, qui considère Steward-ownership une alternative concrète et efficace pour permettre aux entreprises du secteur de la santé de rester axées sur leurs objectifs, indépendantes et responsables envers les personnes qu'elles servent.
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Oui, c'est un mouvement.
Depuis que le terme steward-ownership inventé en 2015, le mouvement est uni par un seul objectif : faire steward-ownership et la rendre accessible à tous. Mais où en est ce mouvement aujourd'hui ?
Eh bien, depuis sa création, le nombre steward-owned a augmenté plus rapidement que jamais.
Nous nous sommes concentrés sur les conclusions de l'excellente «Évaluation du développement 2025 »réalisée par notre partenaire PURPOSE®. Elle évalue l'évolution Steward-ownership de son écosystème au cours de l'année écoulée.
Voici quatre éléments qui illustrent ce qui se passe actuellement :
• PARTIE 1 - Expansion : désormais présent sur la scène internationale
• PARTIE 2 - Développement local efficace : des efforts aux résultats
• PARTIE 3 - Les universitaires en action : l'intérêt initial s'est traduit par des publications
• PARTIE 4 - Le buzz est lancé : désormais, le monde entier en est informé
Plus que jamais…
Le monde doit savoir…
Steward-ownership être un choix pour toutes les entreprises.
Une entreprise peut être un prototype du monde dans lequel vous souhaitez vivre.
Après son lancement en 2025, nous allons encore plus loin.
Restez à l'écoute !